GPS定位-物流車運輸監控系統 能帶來什么？
發布日期:: 2010/11/5 作者來源:: GPS報/衛通達
項目作用及效益
目前，物流運輸行業企業眾多，市場競爭愈趨激烈，如何提高物流公司的競爭能力，將直接關系到企業的競爭與發展。如何進一步強化內部管理，降低過程成本，提高控制效率，提高監管的科技含量和專業化水平，成為提高競爭力和持續盈利能力的急切需求。
作為專業物流公司和運輸車隊，應建立一套完善的商品車運輸管理信息系統，服務于物流公司的商品車運輸業務管理，全面實現車輛的運輸業務監管，達到節約資源、提高效益、規避事故、提高效率的企業目標。
我司依托長期為物流企業建設gps定位監控系統和物流車輛業務管理系統的經驗，并緊密商品車運輸行業的具體項目需求，通過調研貴運輸過程業務監管需求及其它建設要素進行系統分析和開發，在我公司現有物流運輸行業軟件的基礎上設計出符合貴公司要求的業務系統，進一步完成對業務流程的梳理和優化，提出功能方案和業務流程方案，為貴公司設計一個實用高效的商品車運輸管理信息系統，達到提升車輛業務監管水平和提高效率效益的目的。
建立系統化的物流業務管理模式
1、本系統的實現將推進和落實物流公司實施系統化業務管理模式和知識管理體系，標志著在物流運輸信息化建設上前進了一大步。
2、廠商和經銷商駐地分布廣，經銷店網點多，企業的經營管理在地理區域上的跨度很大，在本部駐地以外進行業務拓展和管理的有一定的難度，因此，跨區域的商品車運輸業務管理信息系統的成功建立，能實現企業遠距離規模化經營管理，對企業系統化管理和快速發展具有重要的意義。
3、以先進的價值鏈管理思想作為管理信息系統的核心，從管理思想、應用模型和技術手段三個方面建立起一個集實物流、信息流、資金流的有效規劃和控制為一體的業務管理平臺。符合跨區域的車輛業務管理模式，可以靈活安全的自由擴展，輕松實現與企業現有業務流程的鏈接，在傳統業務供應鏈的基礎上進一步強化了企業價值鏈，向客戶提供專業、快捷和安全的物流服務。
4、通過對商品車運輸業務、車輛、財務的集中管理，能有效的提高業務和財務人員的交接單簽發，司機結算，廠商對帳，廠商結算等業務操作效率。
5、運輸業務管理包含駐地、車庫、經銷店、路橋收費站以及運輸路線，可以細化運輸過程監管的質量指標，對外協運輸單位可在建立外協單位時進行資質、車輛審核。
6、通過對軟件系統提供的統計分析報表，能快捷而全面的匯總得到運輸過程業務分析數據資料，大大提高部門管理人員的業務管理效率，滿足企業高層決策人員決策分析的需求。
提高客戶滿意度
1、系統建立后，從建立運輸計劃一直到司機結算和廠商結算都能有效地被監管。業務人員可以在信息系統中直接查詢了解到整個商品車運輸安排和當前的運輸過程狀態，能對客戶方做出有價值的承諾。
2、對于委托客戶方的詢問甚至投訴，能夠在系統中查詢和追溯，做出明白的解答。使價值鏈上的三方包括企業、伙伴與客戶，在業務聯合、協同作業的過程中達到配合諧調、合作滿意的效果。
降低企業運營成本
1、本系統的建立將能幫助公司管理層梳理和整頓公司業務流程和體系，優化建立包括客戶管理、合作關系管理、運輸過程管理、公司資源管理等多方面的規范制度，有效提高整個公司業務體系的運行效率，從而間接的提高了公司效益，減少了制度性的消耗。
2、全程監管車輛運輸商品車交接過程，包括運額定量確認、路橋費明細管理、司機費用管理、交接單管理等，避免了報銷作假、虛報車次等不正當行為。能避免不當的成本浪費和提高公司的運輸成本管理水平。
3、對基礎運輸數據進行管理，包括任務量、運輸距離、運輸容量等，減少車輛和人員的等待時間，提高公司資產使用效率。
4、車輛路橋收費管理子系統可隨時生成任一運輸過程車輛行經的收費站名、時間和收費金額，達到監管和節約路橋費的目的。
(整理：洪麓豐)
